Este libro presenta la gestión de proyectos dentro del marco general de las actividades de una empresa de diseño de proyectos, adoptando un punto de vista realmente estratégico y centrándose en las actividades específicas de este sector. Trata en profundidad la metodología convencional de la gestión de proyectos (planificación, programación, presupuestos, sistemas de control, etc.) así como la creación, dirección y motivación de equipos de proyectos, tácticas de negociación