Aquest llibre presenta la gestió de projectes dins del marc general de les activitats d'una empresa de projectes de disseny adoptant un punt de vista realment estratègic i centrant-nos en les activitats específiques d'aquest sector. Tracta en profunditat la metodologia convencional de la gestió de projectes (planíficació, programació, pressopostos, sistemes de control, etc.), així com la creació, direcció i motivació d'equips de projecte i tàctiques de negociació.